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经过三年半的建设,总投入约 7500 万元,全国唯一一家落户在县级行政区域的国家级鞋类产品质检中心——国家鞋材及鞋产品质量监督检验中心(广东)(以下简称“国家鞋检中心”)于 5 月 8 日在“中国女鞋生产基地”惠东正式揭牌成立。该中心的建立

外贸鞋企深陷仓储压力困境,究竟该如何降本增效寻求突破?

经过三年半的建设,总投入约 7500 万元,全国唯一一家落户在县级行政区域的国家级鞋类产品质检中心——国家鞋材及鞋产品质量监督检验中心(广东)(以下简称“国家鞋检中心”)于 5 月 8 日在“中国女鞋生产基地”惠东正式揭牌成立。该中心的建立无疑将进一步激励本土鞋企更加注重品牌建设,提高产品质量水平。然而,目前惠东近七成面向国外市场的鞋业正面临生存挑战。如何刺激消费、消化库存等问题亟待鞋企思考解答。面对今年特殊的经济形势,惠东鞋企多措并举,降本增效,积极开展新业态,寻求突围之路。

记者走访发现,外贸鞋企遭遇二次冲击,海外疫情告急,订单被取消或延期、库存压力大、资金周转长等问题让惠东外贸鞋企雪上加霜。龙源鞋业多次被评为惠东地区明星企业,产品远销欧洲、美国、东南亚等 30 多个国家及地区,工厂里 3 条自动化流水线一天可以生产 1.5 万双鞋子。但自今年 2 月以来,该企业老板林小虎遭遇了从未遇过的危机。2 月,他花费 20 多万元筹备防疫物资;3 月,全球疫情扩散,客户不再追货,订单陆续遭遇退订;4 月,缅甸工厂受疫情影响而暂时关闭,惠东吉隆工厂又帮忙生产转移过来的订单。为了应对危机,林小虎 3 月就办理了银行贷款,筹备粮草,准备好好打这场战役。

相比外贸鞋企遭遇退单困境,面向内销市场的鞋企日子也不好过。黄埠一家鞋企有员工 100 人左右,针对的就是内销市场,专注时尚女鞋。该公司负责人介绍,公司这 10 年来一直配合国内实体品牌生产,有自己的电商团队,主要平台是唯品会。“国内鞋业已是一片红海,鞋业竞争实在太激烈。受疫情影响,因全国消费水平出现大幅下降。刚刚又收到了客户提出每双鞋子减 3 元的要求,这要求已是比较低,2、3 月还有一些客户要求每双鞋子减少 5 元。”面对这样的困境,这家鞋企应对的方法是寻找更合适的供应商,接下来推出性价比更高、符合市场定位的产品。

制鞋业是惠东的“草根经济”,更是惠东经济发展的基础产业。从 1982 年到 2019 年,惠东制鞋业经历了从弱到强的发展过程,在推动稳增长、调结构、稳就业、富一方、惠民生等方面发挥了不可替代的主要作用。但这次疫情,是惠东制鞋业发展三十多年以来最为严重的一次冲击。据惠东县人社局调研显示,截至 4 月 10 日,129 家规上企业已停工的有 17 家。业内人士指出,疫情的影响让鞋业加速洗牌。相比规上企业,手工生产的小型工厂受到冲击更为直接,行情不好,他们大多选择关门。

为保障各大企业稳定发展,惠东各相关单位相继出台一系列支持政策,帮助企业减负稳岗。其中,该县人社局针对企业用工问题出台十大帮扶措施,金融局也联合金融企业降低企业融资和贷款利率,此外,企业用水用电价格也大幅下降。

为做好应对各种复杂困难局面的准备,稳定就业局势,该县人社局制定了《惠东县人力资源和社会保障局应对新冠肺炎疫情进一步做好稳定鞋企工人就业工作方案》,成立政策宣传组、岗位推荐组和劳资纠纷处置组,专门负责鞋业劳动用工问题。

第 127 届广交会即将到来,惠东县商务局于 5 月 13 日举办惠东网上分会场启动大会暨线上操作培训会,届时通过演播大厅、企业直播间、T 台走秀、网红直播带货等多种形式,为企业提供更多展示自我、增加订单、提升形象的机会,助力惠东鞋企危中找机、开拓新兴海外市场,打造惠东时尚女鞋产业联名,形成惠东鞋企“抱团出海”的区域品牌竞争优势。

外贸鞋企深陷仓储压力困境,究竟该如何降本增效寻求突破?