市场定位与用户基数：桌面并非核心赛道，用户规模限制开发者热情
Ubuntu虽以“易用、稳定”的桌面Linux发行版著称，但Linux整体桌面市场份额仍较低（约2-3%），远低于Windows（约70%）和macOS（约18%）。这种小众市场导致多数商业软件开发商将优先级放在Windows/macOS上——开发Linux版本需投入额外资源（如适配桌面环境、测试兼容性），但回报不足以覆盖成本。即使Ubuntu是Linux桌面领域的头部发行版，其用户基数仍不足以吸引大量第三方开发者为其开发专属应用。
软件生态依赖与分发模式：传统deb包与Snap的争议影响体验
Ubuntu的软件生态早期依赖APT包管理（.deb格式），这种模式虽能保证软件与系统的兼容性，但更新滞后、依赖关系复杂（需手动解决库依赖）的问题依然存在。为解决这一问题，Canonical力推Snap容器化格式（安全沙盒、跨发行版更新），但Snap的“一刀切”推广策略（如优先展示Snap版、替代传统.deb包）引发了用户和社区的不满：Snap应用启动延迟、磁盘占用高、主题风格不一致等问题，降低了用户体验，导致部分用户转向其他发行版（如Fedora的Flatpak）或拒绝使用新软件。
开发者的优先级选择：商业价值与技术适配成本
商业软件开发商（如Adobe、Microsoft）更倾向于将资源投入到用户基数大的平台（Windows/macOS），因为这些平台的用户付费意愿更强、广告曝光率更高。即使是开源软件，开发者也更愿意优先适配Windows（用户多、文档全），再考虑Linux。例如，Photoshop、AutoCAD等专业软件虽有Linux版本，但通常滞后于Windows版本，且功能受限；游戏开发商（如Steam）虽支持Linux，但热门3A游戏往往晚于Windows发布，甚至跳过Linux平台。
社区与商业支持的矛盾：开源理念与商业化的冲突
Ubuntu的社区驱动模式是其成功的关键，但Canonical的商业化策略（如Unity界面、Snap推广）有时与社区理念冲突。例如，Unity界面的强制推行（取代GNOME 2）引发了老用户的强烈反对，导致部分用户流失；Snap的推广也被视为“商业利益优先”（Canonical通过Snap Store收取佣金），而非“用户需求优先”。这种矛盾削弱了社区对Ubuntu的认同感，导致部分开发者转向更纯粹的开源发行版（如Debian、Fedora），减少了Ubuntu上的优质应用供给。
游戏与多媒体应用的短板：硬件驱动与生态支持不足
游戏和多媒体应用是桌面系统的“刚需”，但Ubuntu在这两个领域的表现不佳。首先，Linux的图形驱动支持不如Windows完善（尤其是NVIDIA显卡），导致游戏性能受限；其次，多数游戏开发商未将Linux作为主要平台，热门3A游戏很少推出Linux版本；此外，多媒体应用（如Adobe Premiere、Final Cut Pro）的Linux版本要么缺失，要么功能不全，迫使用户依赖跨平台工具（如DaVinci Resolve）或虚拟机。
