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从客户视角出发,关注其需求,这是一种至关重要的商业思维模式。 在决策过程中,他们通常会按照价格→质量→工厂→实力的优先级进行考虑。价格是他们最首要的考虑因素,至于供应商的来源地则并非最为关键。最典型的例子就是,中国是世界制鞋第一大国,但在过

经济寒冬下,外贸订单锐减,企业如何破局?

从客户视角出发,关注其需求,这是一种至关重要的商业思维模式。

在决策过程中,他们通常会按照价格→质量→工厂→实力的优先级进行考虑。价格是他们最首要的考虑因素,至于供应商的来源地则并非最为关键。最典型的例子就是,中国是世界制鞋第一大国,但在过去两年间,中国流失了大量的外贸订单,被越南所取代。是我们的质量欠佳吗?不,实际上是因为越南的产品更具价格优势。

那么,我们应该如何应对呢?

对此,我也无从知晓应对之策。

经济寒冬下,外贸订单锐减,企业如何破局?