中国供应链如何助力SHEIN成为全球快时尚霸主？
2008年金融危机期间，许仰天创立了面向海外市场的在线婚纱购物平台SheInside（后更名SHEIN）。如今，这个中国品牌已占据美国快时尚市场25%的份额，让H&M和ZARA母公司Inditex倍感压力。
供应链优势：SHEIN每日可上新6000个SKU，这得益于其智能化供应链管理系统。早在2017年，SHEIN就入选Google与WPP联合发布的"中国出海品牌50强"，2021年更跃升至第11名，成为跨境电商品牌榜首。
营销策略：SHEIN敏锐抓住疫情期间线上消费激增的机遇，在TikTok等社交媒体开展创新营销。数据显示，2021年全球购物类APP装机量增长近50%，消费支出增长55%，SHEIN的移动端销售额远超PC端。
价格优势：SHEIN约60万种产品的均价仅为7.9美元。这得益于：
- 专注出口市场，享受出口免税政策
- 作为发展中国家企业获得国际邮费优惠
- 优化的供应链系统降低生产成本
供应商合作：SHEIN建立了独特的供应商生态系统：
- 承诺30天内结清货款（行业标准为90天）
- 支持小批量生产（最低100件订单）
- 提供智能供应链管理系统，实时调整生产计划
市场影响：据彭博社报道，SHEIN年销售额估计达100亿美元。摩根士丹利分析师指出，SHEIN的崛起导致他们下调了15家欧美时尚集团的中期预测，最大降幅达34%。
SHEIN的成功证明了中国供应链的强大竞争力，也预示着未来十年更多行业可能出现类似的"内卷"现象。这个中国品牌的故事，正是"中国制造"向"中国品牌"转型的生动写照。