摆脱作死三件套与小公司出海秘诀
我是落霞飞鸟，欢迎和我一起成长。
今天咱们来聊聊两个挺值得琢磨的话题，一个是关于中产所谓的“作死三件套”，另一个是小公司出海的成功经验。
先说“作死三件套”。网上说的中产作死三件套是房贷上千万、配偶不上班、二娃上国际。但其实这些可能有些夸大，现实中没那么普遍，压力虽有但没那么夸张。
重要的是，这反映出我们要思考如何做人生的长线计划，应对风险。以往做计划的方式有局限，而《为什么伟大不能被计划》这本书给了两个启发。
第一个启发是提升运气，方法是保持开放，不执着特定目标。像实验中幸运组不局限，能发现更多机会。越开放越幸运，越执拗越倒霉。
第二个启发是踏脚石思维，面对不确定环境，别只焦虑，要对眼前的新发现保持开放好奇。比如YouTube、莱特兄弟、微波炉的例子。
再看小公司出海。中国汽车出口一季度超日本成全球第一，外贸总体趋势变好。小猴科技卖电动工具，用户规模不大但经营稳。
它的出海有三个启发。一是选赛道，好赛道要需求非一时风潮、竞争不饱和、能发挥团队长板。二是选目标用户，比如小猴选择对自己维修房屋有刚需的人。三是产品改造，像工具手拿包视觉去工地气息，测距仪专业做减法、体验做加法。
就像咱们聊聊这个。
那从这个话题获得启示，可以这样：
我有个朋友明白这些对规划和出海有新理解。
同事小张受启发思考风险和策略。
我自己以前不懂，后来受启发改变。
总结一下要点：
学会用新思维应对人生规划中的风险。
了解小公司出海选赛道、用户和产品的方法。
思考如何在不确定中寻找机会和打造产品。
“当你做成功一件事，千万不要等待着享受荣誉，应该再做那些需要的事。”——巴斯德 让我们不断前行，创造更多可能！
