食品巨头DTC模式崛起：疫情催生的新趋势还是短期热潮？
随着疫情改变消费习惯，百事可乐、卡夫亨氏等食品巨头纷纷布局DTC（直接面向消费者）模式，这究竟是应对危机的权宜之计，还是行业变革的开端？
疫情加速DTC转型
The Pandemic Accelerates DTC Transformation
疫情期间，消费者减少超市购物频次，转向线上渠道。百事公司仅用30天就推出了Snacks.com和PantryShop.com两大电商平台。百事电商主管Gibu Thomas表示："我们正在加大对DTC的投资，因为越来越多的消费者通过电商购买食品饮料。"
巨头们的DTC实践
DTC Practices of Industry Giants
卡夫亨氏在英国推出"Heinz to Home"服务，甚至冰淇淋品牌Ben & Jerry's也开通了线上配送。百事公司则通过捆绑销售策略，将桂格、佳得乐等品牌产品组合成"早餐组合"、"零食组合"等主题套餐。
DTC的商业价值
The Business Value of DTC
DTC模式不仅能提升品牌影响力，还能增加利润空间。Frito-Lay北美战略官Michael Lindsey指出："Snacks.com为消费者提供了直接送货上门的新选择。"数据显示，疫情期间零食需求异常强劲，这为食品巨头的DTC尝试创造了有利条件。
长期影响与行业变革
Long-term Impact and Industry Changes
虽然目前DTC在百事670亿美元年收入中占比很小，但这一模式正在重塑行业格局。关键问题在于：随着疫情缓解，DTC是会持续发展，还是仅仅作为特殊时期的补充渠道？专家预测，DTC将成为永久性变革，传统分销商需要警惕这一趋势。
对于寻求谷歌中国广告推广的企业来说，把握DTC等新兴趋势至关重要。 For businesses looking for Google China advertising promotion, understanding emerging trends like DTC is crucial.
