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今年我会多和大家聊聊业务管理的事情,我想靠这个来做外贸培训,先放一点东西出来,大家看看我够不够这个水平。这个其实也是我现在做得比较多的工作。本质上说,我们说的管理其实不是真正去管,去控制,而是,制定一个大家都觉得合适的科学的规则,然后大家一

外贸业务员为什么要分级别?一

今年我会多和大家聊聊业务管理的事情,我想靠这个来做外贸培训,先放一点东西出来,大家看看我够不够这个水平。这个其实也是我现在做得比较多的工作。本质上说,我们说的管理其实不是真正去管,去控制,而是,制定一个大家都觉得合适的科学的规则,然后大家一起努力。各自成就自己。

今天聊聊为什么业务员要分层级?我们公司的业务员分9个层级,初级业务员分六个级别,初一,初二,到初五,初六,高级分三个,高一,高二,高三,去年的业务员手册是6个级别,今年改成了9个。为什么呢?这个收费内容。不能说的

那业务员为什么要分层级?首先因为每一个层级的业务员的岗位工资都应该不同,不同层级的业务员,水平不同,贡献也不同,所以他拿到的底薪也应该不同,一个一年做100万美金,一个一年做500万美金,这两个的业务员,底薪如果一样,是不是不太合适?你请张柏芝吃饭,人均1000,你请岳母娘吃饭,人均是不是10块?都去同一个餐馆,是不是不太合适?所以,我们根据每个业务员上一年的销售业绩,设计了不同的业务员等级,刚进公司都是初一业务员,当你业绩达到某个销售额,就进入到下一级。拿更多的底薪。当然,提成比例也是根据这个销售额来变化的,那个是另外一块,我们后面有机会再说。这样分级的原因,就是让不同业绩的业务员拿不同的底薪,让初期的业务员看到希望。这里,我给大家几个参考数字来具体了解一下,100万美金一年的销售额,假设你能做100万美金一年,在我们公司是初五级别,刚刚跨进初五这个级别。高级业务员毕业,销售额是300万美金。可以开始进入业务主管的级别。

那为什么要分这么多级别呢?我们去年的业务员手册是6个级别,今年我改了一下,把原来的6个级别变成了9个级别,原因是。请听下回分解。

外贸业务员为什么要分级别?一