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IMF在今年7月的全球经济展望中指出,全球经济增长幅度,预计将从 2022 年时预计的 3.5%下降至 3.0% (2023 年和 2024 年预测值)。整体经济下行趋势,让全球对货物贸易的需求减少,因此跨境商品交易的增速将继续放缓。外部需

出海三年,电商独立站仍在“裸泳”暗礁遍布的市场,宁买量不设防

IMF在今年7月的全球经济展望中指出,全球经济增长幅度,预计将从 2022 年时预计的 3.5%下降至 3.0% (2023 年和 2024 年预测值)。整体经济下行趋势,让全球对货物贸易的需求减少,因此跨境商品交易的增速将继续放缓。

外部需求有限,中国电商出海竞争赛道愈发拥挤。《中国经济周刊》曾在今年初指出,不少业内人士表达了对跨境电商在局部海外市场已“趋于饱和”的共同担忧,但这还不是最大的问题。

独立站支付环节

出海“裸泳”无防护

在线上平台,一笔交易可以数秒间轻松地完成,因此网上交易比线下收款易遭到欺诈攻击。中国电商出海后,针对营收的主要威胁就是市场上的支付欺诈,其隐患主要有三。

较之国内,海外市场的线上支付环境更复杂:信用卡和电子钱包普及多年,

非持卡人消费(CNP)

欺诈屡见不鲜。欺诈分子已经将其攻击手段

产品化、商业化,并通过网络和社媒公开

,可被任何人查找和使用。因各种盗刷盗用带来损失,每年正

以亿为单位递增

(美元)。

尽管信用卡交易的流程已标准化,但

欺诈预防工具

第三方数据集、发卡机构数据集

一些连接

,是

因地区而异

,关于隐私的法律法规同理。这意味着商家需要“能够适应外部变量,并能按需扩展调整”的风控解决方案。

由于商家在许多不同的地区开展业务,每个地区对于可以收集的数据类型都有不同的规则,并且每种类型都有不同的规定,

因此使用标准工具来检测欺诈行为是比较困难的

缺少对支付环节的反欺诈保护,就好像在一片充满了鲨鱼的海域裸泳,随时会被暗处的欺诈袭击。

被迫卷入“宠粉”大战

对政策滥用束手无策

一份来自Shopify的退货跟踪报告称,线下实体店的退货率一般为 8-10%,而电商订单的退货率平均要到 20%,在节假日期间订单的退货率则高达惊人的30%。

“羊毛党”等滥用商家政策日益增多,是伴随电子商务发展的必然现象;海外市场消费者对线上购物体验要求高,作为后来者的中国商家被迫与本地对齐,卷入“宠粉”升级赛,但对自身平台的销售政策保护却十分薄弱。

最初被设计预防“非本人持卡(CNP)”欺诈的风控模型,

不能单独解决退货政策滥用问题

因为普通顾客也会进行政策滥用。

“监测邮箱和账户”的传统做法,也已不敌花样频出的“薅羊毛”大军。

据《华尔街日报》报道,如价值100 美元的商品发生退货,那么其处理成本约为 26.50 美元。三分之二的零售商 (67%) 表示,从退货订单中追回的金额甚至不到原订单的一半。

在欧美市场,政策滥用已经对电商利润构成重大影响。

2023年以来,Riskified的监测持续发现,由消费者直接驱动的支付欺诈显著增加,经济走弱和通胀,让越来越多的消费者

钻营商家的规则漏洞,

并利用平台

人工处理退货应对缓慢

等条件,成功“薅”走本该属于商家的营收和利润。

一旦出现政策滥用空子,商家就

面临物流、客服等运营压力及额外支出

,“宠粉”变营收流失的“突破口”,进而整体影响商家的数字化进程及出海业务走向。

支付欺诈防范不利

风控手段浮于表面

预计到 2025 年,在线支付欺诈将带来高达2060亿美元的损失,线上零售商必须拥有更深入的数据洞察力,了解支付欺诈在整个客户旅程中发生的环节和方式,以及如何在不引起客户体验摩擦的情况下,将影响力降至最低。

在Riskified与商家的交流中,我们不断听到这样的说法:

“我们采取与风控商在较低层次上进行集成,使用的是相对‘便宜’的评分风控体系,但发现风控效果不如预期,结果风控和主营的业绩都不理想,尤其是在限时抢购大促,或市场扩张、用户拉新的时期。而且同样的问题到了第二年依然没有改善,所以到最后只能更换风控供应商。”

虽然一些看似“经济实惠”的风控方案在短期内似乎具有成本效益,但由于不设

“拒付包赔”

,或无法就

“订单通过率”

进行协议,掩盖了随时间的推移所带来的

隐性成本

企业不仅会因错误拒绝订单而遭受收入损失,还可能因欺诈攻击造成不可预见的财务损失,从而带来大额的拒付费用、客户流失以及投资者信心下降。

在先进且能尽责的风控模型中,

商家仅针对批准的交易、向风控商要求包赔,这样就能对风控商形成明确的激励,以最大限度地提高订单通过率。

拒付包赔不仅能让商家接受更多订单,还能确保收入的可预测性。

在最大限度地减少拒付和优化批准率之间,

实现适当的平衡,是跨境电商在全球市场平稳中取得增长的必要保障。

理想的方案,就是通过与尽责且技术先进的风控供应商合作,实现这种平衡。

在全球具有挑战性的经济环境下,通货膨胀、消费者可支配收入减少、或消费者不佳的个人购物体验等多种经济及情感因素,使电商环境及消费者行为变得前所未有的复杂。

外需有限情况下,销售端竞争白热化,擅长打“流量战”的中国出海企业正走入一个

“宁买量,不设防”

的怪圈。一方面是买量圈地不断推高的先期成本,回收期趋于变长且复杂。另一方面,海外市场电商

数字化程度差异

,所导致的

运营风控能力差距

,已开始

严重侵蚀

跨境电商的营收及利润。

营收暗礁遍布的全球新市场里,你也在裸泳吗?

了解Riskified

Riskified为全球知名品牌提供反欺诈方案,部分合作伙伴展示:

华为荣耀 / 安克创新 / 周生生 春秋航空 / 宁波豪雅 / 欧罗巴航空 IATA / Gametime / Zepp Health / RevZilla / KIKO Milano / Lorna Jane Axer ve / Finish Line / dentsu 德勤 / Mastercard / commercetools / Plaid

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全球支付风控领先企业Riskified已经审核了来自全球 180 多个国家/地区的价值

超过600亿美金

的交易量, 服务超过50家上市公司,合作客户

遍布全球电商、OTA、虚拟产品

等各行各业。在过去4年,Riskified的客户留存率高达99%。2021年, Riskified正式在纽交所上市,成为业内唯一上市的支付风控供应商。