从轮胎到餐桌：米其林中国CEO叶菲谈跨国企业的可持续发展之路

从轮胎到餐桌：米其林中国CEO叶菲谈跨国企业的可持续发展之路

From Tires to Tables: Michelin China CEO Ye Fei on the Sustainable Development Path of Multinational Corporations

"向前走你的路，猜猜未来给你什么礼物..." 这首朴树的《New Boy》不仅描绘了千禧年的期待，也恰如其分地展现了2000年时米其林中国区总裁兼首席执行官叶菲的职业选择。当年放弃"铁饭碗"加入米其林的决策，如今看来颇具前瞻性。

中国轮胎市场的量变到质变
From Quantity to Quality: The Transformation of China's Tire Market
20多年来，中国已成为全球最大的汽车和轮胎生产国。汽车出口突破300万辆，轮胎出口超5.5亿条。改革开放带来的发展活力，让轮胎行业实现了质的飞跃。

数字化时代的轮胎革命
The Digital Revolution in Tires
叶菲回忆道："刚入行时，我们靠肉眼识别30多种车型的轮胎尺寸。如今仅米其林就有上千种产品系列，必须借助数字化工具才能满足客户需求。"这一变化折射出中国汽车市场从200万辆到2700万辆的惊人增长。

上海：米其林的战略要地
Shanghai: Michelin's Strategic Hub
2001年中国"入世"后，米其林与上海轮胎橡胶集团成立合资企业，开创了外方控股的先例。目前上海不仅是米其林的生产中心（闵行工厂年产能将提升至950万条），更是其中国总部和研发中心所在地。

新能源汽车带来的新机遇
New Opportunities from NEVs
在中高端新能源汽车市场，米其林轮胎搭载率超过30%。叶菲表示："中国已成为我们的'健身房'，在这里获得的渠道服务、新能源技术经验正反哺全球市场。"

可持续发展战略
Sustainable Development Strategy
米其林计划2050年实现轮胎100%使用可持续材料（目前达63%）。叶菲强调："'赢'不只是利润增长，而是人、环境与利润的平衡。"这一理念也体现在其著名的《米其林指南》业务中，将品牌从轮胎延伸到生活方式领域。

结语： 从轮胎制造到美食指南，米其林在中国的成功印证了跨国企业与本地市场共同成长的共赢模式。在可持续发展道路上，这家百年企业正书写着新的篇章。