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【环球时报综合报道】近期,中国商超自有品牌产品正加速"出海"步伐,入驻海外线上平台和线下华人连锁超市,引发全球零售业关注。 自有品牌(Private Brand)是指零售商通过分析消费者需求开发的新品牌,采用自产或委托生产方式,通

中国商超自有品牌"突围"出海 瞄准全球华人市场

【环球时报综合报道】近期,中国商超自有品牌产品正加速"出海"步伐,入驻海外线上平台和线下华人连锁超市,引发全球零售业关注。

自有品牌(Private Brand)是指零售商通过分析消费者需求开发的新品牌,采用自产或委托生产方式,通过自有渠道销售。典型案例包括盒马鲜生的"盒马牌"、永辉的"永辉农场"、日本7-11的"7-Premium"以及沃尔玛山姆会员店的"Member's Mark"等。

瞄准海外"中国胃"市场

在美国亚米网、北美华人超市网等平台,来自中国的"盒马牌"产品正受到热捧,品类涵盖:

盒马相关负责人表示:"海外华人,特别是留学生和新移民群体,对国内网红食品和传统调味料需求旺盛,这为中国商超出海创造了市场机会。"

国内市场的快速发展

虽然中国商超自有品牌起步较晚,但发展迅猛:

国家 自有品牌占比 代表品牌
美国 约45% Costco Kirkland
英国 主要销售渠道 Tesco Finest
中国 逐年上升 盒马牌、永辉农场

中国连锁经营协会报告显示,头部超市自有品牌销售占比正持续增长。专家指出,自有品牌可帮助零售商提升5%-15%的毛利率。

出海面临的挑战

零售专家庄帅认为:"中国商超出海面临三大挑战:"

  1. 缺乏实体店支撑,品牌认知度建立困难
  2. 面临国际巨头的激烈竞争
  3. 产品创新和差异化能力不足

商务部研究院朱思翘建议:"中国商超应加强产品创新,深入了解当地消费习惯,同时利用跨境电商渠道拓展销售网络。"

在日本市场,便利店通过定期推出新品和联名产品保持竞争力,这值得中国商超借鉴。专家强调,媒体公关和品牌建设将是出海成功的关键因素。

中国商超自有品牌