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(一)综合评估产品的复杂程度与科技含量

对于原材料和劳动密集型产品,虽然走量可能带来一定利润,但通常利润较低,除非能够实现大规模销售,否则不太值得外贸 SOHO 涉足。此类产品多为传统产品,市场竞争激烈,卖家众多,外贸 SOHO 在价格方面可能不具备优势。

另一方面,如果产品过于复杂,前期需要投入大量时间和精力去了解和熟悉,后期生产备货过程也会较为繁琐。此外,产品科技含量较高时,价格通常较高,市场规模相对较小,获取订单的周期也会较长,这对外贸 SOHO 新创业来说是一个巨大的挑战。因此,在选择产品时,外贸 SOHO 需综合考虑产品属性,在各方面寻求平衡,避免过度侧重某一方面。

(二)关注产品的吸引力

某些产品明显缺乏吸引力,例如过时的产品,或者因价格过高而超出目标市场当地价格的产品,这些产品不适合作为出口产品。举个极端的例子,选择出口砖头可能并不合适,仅运输砖头的运费可能就远远超过砖头本身的价值,再加上关税和其他费用,到了国外经销商手中,此砖头的价格还如何与彼砖头竞争呢?

(三)评估产品的入门门槛

如果产品入门门槛较高,外贸 SOHO 可能需要较长时间来熟悉产品,但相对而言市场竞争较小,入门后发展壮大的机会也会更大。如果产品入门门槛较低,入门虽然容易,但能否生存下去则是个问题。此外,高门槛产品的供应商相对较少,找到合适的供应商可能具有一定挑战性,而低门槛产品的供应商众多,选择机会较大。这些都是值得深入思考的问题。

(四)考虑产品是否需要打样或定做

对于需要打样或定做的产品(如衣服、首饰等),打样成本通常高于大货,且较为麻烦,与客户就样品进行谈判既费时又可能存在问题,工厂的合作至关重要,能否按时按质做好样品直接关系到能否获得订单。如果没有可靠的合作工厂,建议避免涉及此类产品。很多客户希望做样品,但又不愿意支付样品费,甚至快递费也不愿承担。在这种情况下,如果外贸 SOHO 想争取这类客户,可能需要自己承担费用,这也是一笔不小的支出。

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