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电子商务运营的开端是选品——解读买家对这个商品的需求。前2年听过一个新闻,大过年的,有个天猫老板将他的运营人员砍住院了,起因是因为这个运营2个月烧了20万直通车,只卖出2000多元的商品,于是悲剧就发生了。这个悲剧发生的原因,在于很多电商领

如何选品流量!询盘!但你真的了解买家的需求是什么吗?

电子商务运营的开端是选品——解读买家对这个商品的需求。

前2年听过一个新闻,大过年的,有个天猫老板将他的运营人员砍住院了,起因是因为这个运营2个月烧了20万直通车,只卖出2000多元的商品,于是悲剧就发生了。

这个悲剧发生的原因,在于很多电商领域人员太过强调“电”——技巧、方法、金钱的作用,而忽视了商的本质。这个就和我们国家当初喊出的口号一样——人有多大胆,地有多大产,相信人定胜天,努力就一定带来成绩。殊不知,这个结论已经由历史做出了总结,是行不通的。

电子商务的核心是“商”,也就是交易,而不是“电”——各种推广手段、资源和技巧。而商品,作为买卖中交易得媒介,才是电商的核心和灵魂。一个产品能否形成交易,得看这个产品是否符合市场需求。否则就失去了商的意义,那么,一切的努力,一切的技巧,一切的花费都将失去意义。

行业选品策略:

举个例子,iphone case 这个行业产品下,当前究竟要选择什么产品,才能有效的形成“商—交易”的成果,这个都看市场的需求,而需求,在电子商务中,都会表现为数据。

将iphone case 输入到amazon.com 和各大知名C端电商平台,得到的结论是,iphone6占比85%,iphone5占比14.5%,其他型号占比极少。这个结论告诉我们,如果我们在今天仍然拼命推广iphone 4 的手机壳,可能也要面临上面的悲剧。

因此,从事电子商务的人员,必须学会从数据中读取商机,从而使我们优化推广的产品形成交易,为买卖双方带来实质性的利益。

选品的重要性毋庸置疑,那么,究竟该如何选品呢?

1、对于大众消费品而言,建议大家上目标市场的C端平台进行调研;

2、对于日常用品,建议上amazon.com平台、ebay平台、速卖通和易唐以及敦煌也可以参考;

3、如果是艺术品类,比如手工饰品,建议上etsy去调研。

调研方法也很简单,将所有的销量不错的商品汇总做成一个列表,分析销售数据趋势,分析每一周,每一月,每一年的销售趋势走势,从何找到目前销售最好的产品。

同时分析一下对方的销售方法,包括主图的设计,内容的设计,推广的手段等全方位方法进行分析,从而得出结论,这个产品该如何销售。

很多人可能觉得有些行业不需要选品,比如机械设备,比如原料等同质化产品。这其实是一个误解,这些人将产品定义为看得见摸得着的实物性物品,而产品,在电商领域的准确的描述,应该叫商品,是包含有型和无形两个层面的内容的。

一个商品卖的好,必然是因为它符合市场的需求,这个需求一定包含了虚实两个部分。我们要学习的选品策略。不只是要学会看懂商品实的部分,更要学会看虚的部分,包括服务,价格,品牌,推广手段等等一系列无形的价值。

当我们真正读懂买家的这些需求,就知道该推什么商品,如何包装与推广这个产品。这个时候,才是电子商务运营的开端。

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