项目管理系统
基于PMBOK理念，利用科学的项目管理方法论，让过程可控、让目标落地
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项目全生命周期管理
立项/启动、规划、执行、监控、结项
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项目管理系统核心管控点
需求管理、进度管理（WBS）、成本支出管理、
工时管理、采购/物料管理、风险管理
先进的项目管理理念
基于美国项目管理学会PMBOK理论，结合实际应用场景，将先进理念与信息化技术完美融合，为企业提供有效的项目管理系统思路和方法，实现项目管理软件的流程化、标准化、智能化管理
专业的核心业务功能
深挖项目管理系统的业务痛点，提供了项目需求管理、进度管理、成本管理、质量管理等核心业务功能，确保项目可控、有序的落地达成
多维度自定义配置项
支持项目管理软件表单自定义、参数设置、管控业务裁剪、业务规则设置、项目模板设置等多维度自定义功能，满足企业不同情况下的项目管理需求
可视化智能统计分析
完善的实时分析与监控机制，项目管理软件关键数据自动分类汇总，智能分析、可视化图表呈现，快速掌握全部项目概况、及时发现各项目过程中的偏差和问题
高效、便捷的移动项目管理系统
所有数据信息清晰记录，实时同步移动端，通过手机即可随时查看项目进展、执行相关操作，突破时间、空间约束，真正实现移动项目协作，随时管理项目
项目需求管理
让项目范围可控- 有谱项目管理软件支持自定义需求表单，完整记录需求内容
- 提供了项目需求的全过程闭环管理，包含需求的审核、项目分配、负责人指派、任务关联、验收关闭等关键环节流转过程
- 支持项目需求的变更管理，严格把控项目范围
项目进度管理
让项目工期可控- 通过阶段、里程碑、任务（子任务）等功能清晰定义项目活动
- 基于“自上而下”或“自下而上”的计划方式，通过WBS进度计划功能快速实现项目活动的工期预估和排期，并直观展现活动之间的层级关系
- 通过关键节点图、甘特图等可视化图表工具实时监控项目进度，及时发现进度偏差， 快速实施纠偏措施
项目成本管理
让项目预算可控- 支持自定义设置成本类型，实现精细化项目成本估算及预算编制
- 支持“按时间周期”和“按里程碑”等维度设置成本计划
- 通过统计报表及折线图等可视化图表工具实时监控项目成本，及时发现成本偏差，快速实施纠偏措施
项目质量管理
让项目过程及活动成果可控- 通过完善的审批机制，对项目关键环节（项目启动、项目变更、项目需求、成本支出、 进度验收、项目结项等）进行审批流程设置，严控项目过程质量
- 有谱项目管理系统通过对具体活动的成果交付物控制，有效管控项目成果质量
优秀企业的共同选择
灵活多样的软件服务模式，专业贴心的客户服务体系
为客户打造一条龙全生命周期服务。贯穿项目管 理软件咨询、需求调研分析、解决方案、方案实 施、使用培训、售后运维、功能升级等阶段
贯穿全程的针对项目管理系统的一对一专属顾问 服务。通过多渠道、多维度的服务支持，更好的 帮助企业落地使用，满足企业预期目标
拥有专业的业务团队和IT团队。各团队相互协作、 无间配合，持续为提升企业管理效率助力